Master AMSO · Université Cadi Ayyad · 2025/2026

Audit Comptable
& Financier

Pr. NOUIB Abdellah  |  Pr. BENNANI Otmane  ·  Résumé complet + Cas pratiques par cycle
Partie I

La Démarche Complète d'Audit Comptable & Financier

Vue d'ensemble L'audit ACF s'organise en 4 grandes phases séquentielles : (1) Prise de connaissance, (2) Évaluation du contrôle interne, (3) Contrôle des comptes, (4) Rapport d'audit.

1 Prise de connaissance générale de l'entité

A — Découverte de l'activité et de l'environnement

Secteur d'activité
  • Conditions économiques du marché (croissance / crise)
  • Position concurrentielle de l'entreprise
  • Environnement réglementaire spécifique (banques, pharma…)
Caractéristiques de l'entreprise
  • Taille (grande / PE) → séparation des tâches possible ?
  • Typologies clientèle & fournisseurs
  • Situation financière (continuité d'exploitation)
  • Actionnariat & recours à l'épargne publique
Organisation interne
  • Systèmes comptables et SI
  • Comportement de la direction (gouvernance)
  • Structure centralisée / décentralisée
  • Moyens informatiques en place

Sources d'information

InternesExternes
Entretiens direction, organigramme, rapports CAC antérieurs, budgets, statuts, PV d'assemblées, contrats Rapports financiers d'entreprises similaires, presse financière, revues spécialisées du secteur

B — Identification des zones de risques

ÉQUATION DU RISQUE D'AUDIT
Risque d'Audit = Risque Inhérent × Risque lié au Contrôle × Risque de Non-Détection
1. Risque inhérent
  • Risques liés à l'activité : taille, marché, structure financière, fiscal, juridique
  • Risques SI : système comptable, ERP, gestion commerciale
  • Risques financiers : importance et variations des postes clés
2. Risque de contrôle
  • Le contrôle interne ne prévient pas ou ne corrige pas les erreurs
  • Lacunes du système de CI → types d'erreurs possibles
  • Mesure du risque de survenance des erreurs
3. Risque de non-détection
  • Les procédures de l'auditeur ne détectent pas les erreurs significatives
  • Lié à l'étendue du programme de contrôle des comptes
  • Maîtrisé par l'auditeur lui-même

C — Détermination du Seuil de Signification

Définition Limite en deçà de laquelle une erreur est sans incidence sur l'image fidèle. Toute information qui modifierait le jugement d'un actionnaire sur les comptes est significative.
BaseTauxCas d'utilisation
Résultat net5 %Entreprise rentable avec résultat positif significatif
Chiffre d'affaires0,5 %Activité commerciale / CA dominant
Total bilan1 %Entreprise patrimoniale
Capitaux propres1 %Résultat faible ou négatif
Rôles du seuil de signification (1) Orienter et planifier la mission sur les éléments significatifs  ·  (2) Éviter les travaux inutiles sur les postes non significatifs  ·  (3) Justifier l'opinion émise — l'image fidèle ≠ exactitude absolue.

D — Planification de la mission

Plan de mission
  • Définition de la mission (légale / contractuelle)
  • Présentation de l'entreprise & stratégie
  • Synthèse risques par cycle + seuils
  • Budget heures & budget financier
Lettre de mission
  • Contexte général & nature des diligences
  • Compétences & membres de l'équipe
  • Calendrier d'intervention
  • Format des documents & honoraires prévisionnels

2 Évaluation du Contrôle Interne

Description des procédures
Évaluation préliminaire
Vérification du fonctionnement
Évaluation définitive
Rapport CI

Référentiel COSO (5 composantes)

#ComposanteDescription
1Environnement de contrôleTon de la direction, culture de contrôle, gouvernance
2Évaluation des risquesIdentification et analyse des risques par l'entité
3Activités de contrôlePolitiques et procédures garantissant l'exécution des directives
4Information & communicationQualité et fiabilité de l'information transmise
5PilotageSurveillance continue du dispositif de CI

Outils d'évaluation du CI

1. Flow-Chart
  • Représentation graphique de la circulation des documents
  • Visualise les discontinuités dans les flux
  • Apprécie la séparation des tâches
2. QCI (Questionnaire CI)
  • Guide d'entretien avec les audités
  • Identification des forces & faiblesses
  • Outil d'auto-évaluation pour orienter les tests
3. Grille séparation des tâches
  • 5 fonctions incompatibles : Autorisation · Exécution · Enregistrement · Conservation · Contrôle
  • Détecte les cumuls de fonctions incompatibles
4. Tests de cheminement
  • Suit une opération de son origine à sa comptabilisation
  • Confirme la compréhension du processus
5. Tests d'existence
  • Vérifie que les contrôles décrits existent réellement
  • Observation, collecte de documents, confirmation verbale
6. Tests de permanence
  • Vérifie l'application régulière des points forts du CI
  • Quantifie les cas de dysfonctionnement sur un échantillon

3 Contrôle des Comptes

Respect des règles comptables
  • Correcte évaluation des opérations (stocks, amortissements, provisions)
  • Bonne imputation des écritures comptables
  • Exactitude des calculs fiscaux
  • Respect du plan comptable
Respect des principes comptables
  • Continuité d'exploitation
  • Permanence des méthodes
  • Coût historique
  • Spécialisation des exercices (Cut-off)
  • Prudence
  • Clarté & importance significative

Outils de contrôle des comptes

OutilDescriptionExemples d'application
Revue analytiqueComparaison, ratios, revue de vraisemblanceÉvolution CA, ratio DSO, variation de charges
Observation physiqueConstatation matérielle de l'existence d'actifsInventaire stocks, immobilisations, caisse
CircularisationConfirmation directe par un tiersClients, banques, fournisseurs, avocats
SondageContrôle d'un échantillon → conclusion sur la populationSondage statistique ou empirique sur factures

Assertions d'audit à vérifier

CatégorieAssertionQuestion de l'auditeur
TransactionsOccurrenceLes opérations enregistrées ont-elles réellement eu lieu ?
ExhaustivitéToutes les opérations ont-elles été enregistrées ?
ExactitudeLes montants sont-ils corrects ?
Cut-offLes opérations sont-elles dans le bon exercice ?
ImputationLes opérations sont-elles dans les bons comptes ?
SoldesExistenceLes actifs/passifs existent-ils réellement ?
Droits & obligationsL'entité possède-t-elle réellement les actifs ?
ExhaustivitéTous les éléments sont-ils comptabilisés ?
ValorisationLes actifs/passifs sont-ils correctement évalués ?
PrésentationDroits/obligationsLes informations concernent-elles réellement l'entité ?
ExhaustivitéToutes les informations importantes sont-elles divulguées ?
ClassificationLes éléments sont-ils correctement classés ?
ExactitudeLes montants présentés sont-ils corrects ?

4 Rédaction et Émission du Rapport

Finalisation des travaux
Formation de l'opinion
Rédaction du rapport
Validation & signature
Émission finale
Type d'opinionCondition
Sans réserveL'auditeur est satisfait des éléments audités dans tous leurs aspects significatifs
Avec réserveLimitation de l'étendue, incertitudes sur événements futurs, erreurs non pervasives
Refus de certifierErreurs/irrégularités suffisamment importantes pour affecter la validité des états de synthèse
Cas pratique · TD modèle

Cycle Ventes — Clients

Cas MECATECH SA — Audit du cycle Ventes-Clients · Exercice 2025

Fabrication de composants mécaniques · CA 130 M DH (+37%) · Créances clients 32 M DH · Cabinet AUDITEX · Mission légale
Q1 Analyse des risques susceptibles d'affecter le cycle Ventes-Clients
Risques inhérents
  • Risque de cut-off : Comptes 711 (ventes), 342 (clients) — vente comptabilisée avant livraison
  • Risque de concentration client : 3 clients = 55% du CA → dépendance élevée
  • Risque sur créances douteuses : 7 M DH ancienneté >180j non provisionnés
  • Risque de transition ERP : écarts entre BL et factures pendant migration
  • Risque de croissance artificielle : CA +37%, pression sur les résultats
Risques liés au contrôle interne
  • Risque de prix : modification des tarifs sans validation DG financière
  • Risque sur avoirs : avoirs établis sans contrôle indépendant
  • Risque de complétude : absence de rapprochement BL/factures
  • Risque de recouvrement : relances informelles, non formalisées

Comptes concernés

CompteLibelléRisque principal
711Ventes de biens et servicesOccurrence, Cut-off, Exactitude
342Clients et comptes rattachésExistence, Exhaustivité, Valorisation
3421Clients - effets à recevoirExistence, Évaluation
3424Clients douteux ou litigieuxValorisation (provision insuffisante)
3491Provision pour dépréciation clientsExhaustivité des provisions
4455TVA facturéeExactitude, Imputation
Q2 Évaluation du dispositif de contrôle interne — Faiblesses & Recommandations
Faiblesse constatéeRisque associéRecommandation
Le responsable commercial modifie les tarifs sans validation de la DF Sur/sous-facturation, manipulation des prix Mettre en place un workflow de validation des prix par la DF avec signature électronique
Avoirs commerciaux établis sans contrôle indépendant Avoirs fictifs, fraudes aux remises Instaurer une double validation (service commercial + DAF) pour tout avoir >X DH
Aucun rapprochement systématique BL / factures Facturation sans livraison, omission de factures Paramétrer l'ERP pour blocage de facturation sans BL signé associé
Relances clients non formalisées Créances irrécouvrables non détectées Mettre en place une procédure de relance graduée (J+30, J+60, J+90) avec traçabilité
Dysfonctionnements ERP lors de la transition (retards, écarts BL/factures) Erreurs de comptabilisation, double facturation Effectuer un audit de la migration ERP, corriger les écarts, valider les paramétrages
Q3 Détermination du seuil de signification

Données disponibles :

IndicateurMontantTaux applicableRésultat
Résultat net5 000 000 DH5 %250 000 DH
Chiffre d'affaires130 000 000 DH0,5 %650 000 DH
Total actif90 000 000 DH1 %900 000 DH
DÉCISION
Base retenue : Chiffre d'affaires (activité commerciale prédominante, indicateur stable)
Seuil de signification = 130 000 000 × 0,5% = 650 000 DH
Seuil de travail (planning materiality) ≈ 75% = 487 500 DH
Justification Le résultat net (5 M DH) est faible et peu représentatif de l'activité. Le CA est l'indicateur dominant pour une entreprise industrielle/commerciale à forte croissance. Le total actif convient mieux aux entreprises patrimoniales.
Q4 Programme de travail de l'auditeur

A — Vérification du chiffre d'affaires

  • Analyse des ventes par mois → détecter les pics inhabituels (décembre 2025)
  • Contrôle de la séquence de facturation (continuité des numéros)
  • Test de cut-off : ventes comptabilisées ±15 jours de la clôture → rapprochement BL / facture / date d'expédition
  • Contrôle des avoirs de décembre 2025 : 2,4 M DH vs 1,33 M DH → analyse des motifs
  • Vérification des ristournes, remises et réductions accordées

B — Contrôle de la balance clients

  • Rapprochement de la balance âgée avec le GL clients
  • Identification des créances >180 jours (7 M DH) : analyse client par client
  • Circularisation des 20 clients sélectionnés : traiter les 3 écarts et les 2 non-réponses
  • Contrôle des confirmations directes : lettres ouvertes ou fermées selon profil

C — Évaluation des créances

  • Analyse du dossier AUTO-PARTS SARL (redressement judiciaire nov. 2025, créance 1,2 M DH) → provision à constituer
  • Revue des dossiers des 4 factures sans BL signé (850 000 DH)
  • Contrôle de la TVA facturée et des avoirs TVA correspondants

D — Vérification de la présentation

  • Classement des créances en court terme / long terme
  • Présentation des créances douteuses séparément
  • Vérification de l'annexe : méthodes de dépréciation des créances
Q5 Analyse des anomalies — Impact et ajustements comptables
# Anomalie Type Impact financier Ajustement proposé
1 Vente de 4 M DH (expédition 03/01/2026) comptabilisée le 29/12/2025 Cut-off CA surévalué de 4 M DH / Résultat surévalué Extourner : D. 342 Clients / C. 711 Ventes — 4 000 000
Reclasser en 2026 : D. 711 / C. 342 au 01/2026
2 Créance AUTO-PARTS SARL (redressement judiciaire) sans provision — 1,2 M DH Valorisation Créances surévaluées / Résultat surévalué Constituer provision : D. 6194 Dotation dépréciation créances / C. 3941 Prov. créances douteuses — 1 200 000
(taux de provision à apprécier selon dossier)
3 4 factures sans BL signé — 850 000 DH Occurrence Ventes potentiellement fictives ou prématurées Obtenir les BL ou extourner les ventes non justifiées jusqu'à régularisation
4 Avoirs décembre 2025 : 2,4 M DH vs 1,33 M DH (N-1) — écart +1,07 M DH Exhaustivité Risque de CA surévalué si avoirs non comptabilisés Analyser la nature des avoirs : si justifiés → OK ; sinon → ajustement sur 711
5 3 réponses présentant des écarts (circularisation) Exactitude Montant à déterminer après analyse des écarts Investiguer chaque écart : erreur client ou erreur comptable → ajustement si nécessaire
Q6 Montant total des anomalies vs seuil de signification
Anomalie cut-off (vente 03/01/2026)4 000 000 DH
Provision créances douteuses (AUTO-PARTS)1 200 000 DH
Factures sans BL signé (à confirmer)850 000 DH
TOTAL ANOMALIES IDENTIFIÉES : 6 050 000 DH
COMPARAISON
Anomalies totales : 6 050 000 DH
Seuil de signification : 650 000 DH
Ratio : 6 050 000 / 650 000 = 9,3 fois le seuil
Conclusion Les anomalies détectées dépassent très largement le seuil de signification (×9,3). Elles affectent de manière pervasive le CA et le résultat. Une correction des états financiers est impérative pour que l'image fidèle soit respectée.
Q7 Refus de correction par la direction — Conséquences sur l'opinion d'audit
Situation : La direction refuse de procéder aux ajustements proposés. Les anomalies cumulées (6 050 000 DH) représentent 9,3× le seuil de signification et affectent directement le résultat net (5 M DH) et les créances clients (32 M DH). Ces anomalies sont à la fois significatives et pervasives.

Conséquences sur le cycle

  • Le CA est surévalué d'au moins 4 M DH (principe cut-off violé)
  • Les créances sont surévaluées de 1,2 M DH (principe de prudence violé)
  • Le résultat net (5 M DH) est donc largement surévalué — voire artificiellement positif
  • L'image fidèle des états financiers n'est pas respectée

Opinion d'audit résultante

OptionConditionApplication ici
Opinion avec réserve Anomalies significatives mais non pervasives — isolées Insuffisant ici : les anomalies touchent les soldes fondamentaux
Refus de certification Anomalies significatives ET pervasives affectant la validité globale des états → À retenir : les anomalies sont massives (×9,3 le seuil) et pervasives
Conclusion finale En l'absence de corrections, le CAC doit émettre un refus de certification (opinion défavorable). Il devra également envisager de signaler les irrégularités constatées aux autorités compétentes (Parquet) si elles révèlent des infractions pénales, conformément à l'article 177 de la loi sur les SA.
Cas pratique · TD modèle

Cycle Achats — Fournisseurs

Cas CONSTRUBAT SARL — Audit du cycle Achats-Fournisseurs · Exercice 2025

Entreprise de BTP · Achats matériaux 45 M DH · Dettes fournisseurs 12 M DH · Nombreux sous-traitants
Contexte fictif CONSTRUBAT SARL réalise des travaux de construction. Des faiblesses ont été relevées : factures reçues sans bons de commande, avances versées à des fournisseurs sans contrats, délais fournisseurs élevés (>90j), et un fournisseur principal représente 40% des achats. Un changement de ERP en cours de période a généré des doublons de comptabilisation.
Q1 Risques du cycle Achats-Fournisseurs
Risques inhérents
  • Dépendance fournisseur : 1 fournisseur = 40% → risque de continuité
  • Fraude sur achats fictifs : secteur BTP très exposé
  • Risque de TVA déductible : travaux mixtes TVA/exonération
  • Risque de coupure : travaux en cours non facturés à la clôture
  • Doublons ERP : migration informatique → double comptabilisation de factures
Faiblesses de contrôle interne
  • Factures payées sans bon de commande préalable
  • Avances fournisseurs sans contrat signé
  • Absence de rapprochement BC / BR / Facture (circuit à 3 voies)
  • Pas de plafond d'autorisation d'achat formalisé
  • Délais de paiement >90j : risque de pénalités légales

Comptes concernés

CompteLibelléAssertion prioritaire
441FournisseursExhaustivité, Existence, Cut-off
4417Fournisseurs factures non parvenues (FNP)Exhaustivité
441xAvances & acomptes versésExistence, Droits
611/612Achats consommés / Charges externesOccurrence, Cut-off, Exactitude
3455TVA récupérable sur chargesExactitude, Droits
Q2 Programme de travail — Contrôle des achats

A — Contrôle des achats (compte 611/612)

  • Revue analytique : évolution des achats vs CA, marge brute vs secteur
  • Test de cut-off : factures reçues en jan. 2026 → à rattacher à 2025 si livraison en 2025
  • Test sur échantillon de 30 factures : vérifier BC → BR → Facture → paiement
  • Identifier les doublons ERP : rapprochement des numéros de factures comptabilisés deux fois

B — Circularisation fournisseurs

  • Sélectionner les 10 fournisseurs principaux + tous les soldes débiteurs anormaux
  • Envoyer confirmations directes → comparer réponses aux soldes comptables
  • Analyser les écarts : factures non parvenues, avoirs non comptabilisés, litiges

C — Factures non parvenues (FNP)

  • Demander la liste des commandes en cours non encore facturées au 31/12/2025
  • Contrôle des factures reçues en janvier 2026 : identifier celles imputables à 2025
  • Comparer le solde du compte 4417 avec l'exercice précédent

D — TVA récupérable

  • Vérification de la déductibilité (conditions : facture au nom de la société, TVA apparente, usage professionnel)
  • Contrôle du rapprochement déclaration TVA vs grand livre
Q3 Anomalies types et ajustements comptables
AnomalieImpactAjustement
Facture fournisseur de décembre 2025 (livraison 28/12) reçue en janvier 2026, non comptabilisée — 800 000 DH Charges sous-évaluées de 800 K DH / Dettes sous-évaluées D. 611 / C. 4417 FNP — 800 000 DH
Facture doublon comptabilisée deux fois suite migration ERP — 350 000 DH Charges surévaluées de 350 K DH / Dettes surévaluées D. 441 Fournisseurs / C. 611 — 350 000 DH (extourne doublon)
Avance versée à fournisseur sans contrat — 500 000 DH (non justifiée) Risque de perte de 500 K DH / Actif fictif Demander justificatif ou constituer provision D. 6194 / C. 3941 — 500 000 DH
Cas pratique · TD modèle

Cycle Trésorerie

Cas SOFIGEST SA — Audit du cycle Trésorerie · Exercice 2025

Société de services · 3 comptes bancaires · Caisse de petite caisse · Placements court terme 8 M DH · Découvert bancaire récurrent
Contexte fictif SOFIGEST SA gère une importante trésorerie avec 3 banques. Des anomalies ont été relevées : des chèques encaissés non rapprochés avec les relevés bancaires, des dépenses en espèces sans justificatifs, un écart de rapprochement bancaire de 230 000 DH non expliqué, et des virements inter-comptes non enregistrés en temps réel.
Q1 Risques du cycle Trésorerie
Risques inhérents
  • Risque de fraude : trésorerie = actif liquide par nature très exposé
  • Risque de détournement : paiements en espèces sans justificatifs
  • Risque de valorisation : placements mal évalués à la clôture
  • Risque de change : si opérations en devises
Faiblesses CI relevées
  • Rapprochements bancaires non effectués mensuellement
  • Caissier enregistre ET détient la caisse (cumul de fonctions)
  • Virements inter-comptes enregistrés avec retard
  • Absence de plafond de caisse
Q2 Programme de travail trésorerie

A — Rapprochements bancaires

  • Obtenir les relevés bancaires des 3 comptes au 31/12/2025
  • Préparer les états de rapprochement : GL vs relevé bancaire
  • Identifier et analyser les éléments en suspens (chèques non encaissés, virements en cours)
  • Expliquer l'écart de 230 000 DH non justifié

B — Circularisation bancaire

  • Envoyer des lettres de confirmation directe aux 3 banques
  • Confirmer : soldes, autorisations de découvert, garanties données, engagements hors bilan

C — Inventaire physique de caisse

  • Procéder à l'inventaire de la caisse par surprise (ou au 31/12)
  • Rapprocher le solde physique avec le solde comptable
  • Vérifier les justificatifs de toutes les dépenses en espèces

D — Placements financiers

  • Obtenir les relevés de placements au 31/12/2025
  • Vérifier l'évaluation à la valeur de marché ou au coût amorti
  • Contrôle des intérêts courus à rattacher à l'exercice

E — Anomalies types et ajustements

AnomalieAjustement
Écart de rapprochement bancaire 230 000 DH : virement reçu le 31/12 non enregistré D. 514 Banque / C. 342 ou compte approprié — 230 000 DH
Intérêts courus sur placement (DAT) non constatés — 45 000 DH D. 3491 Intérêts courus / C. 738 Produits financiers — 45 000 DH
Dépenses caisse sans justificatif — 18 000 DH Reclasser en compte courant associé ou D. 6185 Autres charges / C. 516 Caisse
Cas pratique · TD modèle

Cycle Stocks

Cas TEXMAR SA — Audit du cycle Stocks · Exercice 2025

Industrie textile · Stocks matières premières + produits finis · Inventaire annuel · Méthode CMUP · Entrepôt multi-sites
Contexte fictif TEXMAR SA possède des stocks valorisés à 18 M DH. L'inventaire physique a révélé des écarts de 1,2 M DH non justifiés. Des matières premières obsolètes (3 M DH) n'ont fait l'objet d'aucune dépréciation. L'auditeur n'a pas pu assister à l'inventaire dans l'entrepôt secondaire.
Q1 Risques et programme de travail — Stocks
Risques principaux
  • Existence : stocks fictifs ou surévalués dans l'inventaire
  • Valorisation : méthode CMUP mal appliquée, obsolescence non provisionnée
  • Cut-off stocks : marchandises en transit mal rattachées
  • Limitation étendue : non-assistance à l'inventaire de l'entrepôt B
Programme de travail
  • Observer l'inventaire physique (procédure normalement obligatoire)
  • Vérifier les feuilles de comptage vs listing informatique
  • Recalcul des coûts unitaires CMUP sur échantillon
  • Revue des mouvements depuis le dernier inventaire
  • Analyse des stocks à rotation nulle (>12 mois) → provision

Ajustements comptables

AnomalieMontantAjustement
Écart inventaire non justifié (manquants) 1 200 000 DH D. 6196 Dotation dépréc. stocks / C. 393 Prov. stocks → ou D. 6186 Pertes / C. 31 Stocks
Stocks obsolètes non dépréciés (rotation nulle >18 mois) 3 000 000 DH D. 6196 Dotation dépréc. stocks / C. 393 Prov. dépréc. stocks — 3 000 000
Stocks en transit (livraison 28/12) non comptabilisés 420 000 DH D. 31 Stocks / C. 611 ou 441 — 420 000 (rattachement exercice)
Non-assistance à l'inventaire L'auditeur n'a pas pu assister à l'inventaire de l'entrepôt B. Si des procédures alternatives (inventaire tournant, confirmation documentaire) ne permettent pas de pallier cette limitation, l'auditeur devra émettre une réserve pour limitation d'étendue sur le poste stocks.
Cas pratique · TD modèle

Cycle Immobilisations

Cas AGRITECH SA — Audit du cycle Immobilisations · Exercice 2025

Agro-industrie · Immobilisations corporelles 42 M DH · Matériel industriel · Investissements importants en 2025 · Cession d'une ligne de production
Q1 Risques, programme de travail et ajustements
Risques principaux
  • Existence : immobilisations cédées ou mises au rebut non sorties de l'actif
  • Exhaustivité : charges d'entretien capitalisées à tort (ou inversement)
  • Valorisation : durées d'amortissement non adaptées à l'usage réel
  • Cut-off : immobilisations en cours non mises en service mais amorties
  • Cession : plus-values mal calculées ou non imposées
Programme de travail
  • Obtenir le fichier des immobilisations et rapprocher avec GL
  • Vérifier les acquisitions 2025 : factures, autorisations, date de mise en service
  • Contrôle des amortissements : durées × taux × base amortissable → recalcul sur échantillon
  • Analyse des cessions : calcul VNA → résultat de cession → vérification enregistrement
  • Observation physique d'un échantillon d'immobilisations

Anomalies types et ajustements

AnomalieMontantAjustement comptable
Charge d'entretien capitalisée à tort (réparation courante) 480 000 DH D. 6132 Entretien & réparations / C. 232 Matériel (sortie immob.) — 480 000
Amortissement calculé sur base surévaluée (valeur résiduelle non déduite) 95 000 DH en trop D. 28x Amortissements / C. 6193 Dotation amort. (réduction de dotation) — 95 000
Cession ligne de production : VNA = 1,2 M DH, Prix = 900 K DH. Moins-value non constatée 300 000 DH D. 651 VNA cessions / C. 23x Immob. (VNA) — constatation moins-value — 300 000
Cas pratique · TD modèle

Cycle Paie — Personnel

Cas LOGIPAK SA — Audit du cycle Paie-Personnel · Exercice 2025

Logistique · 320 salariés · Masse salariale 28 M DH · Personnel saisonnier · Congés payés non provisionnés · Déclarations CNSS en retard
Q1 Risques, programme et anomalies
Risques principaux
  • Salariés fantômes : salaires versés à des personnes inexistantes
  • Exhaustivité congés : provision congés payés non constituée
  • CNSS : sous-déclaration des salaires → risque redressement
  • Primes : primes versées sans base contractuelle
  • Saisonniers : contrats à durée déterminée non respectés légalement
Programme de travail
  • Rapprochement liste du personnel RH vs bulletins de paie vs déclarations CNSS
  • Vérification des calculs de salaire sur échantillon de 20 bulletins
  • Contrôle des cotisations CNSS : assiette × taux, rapprochement déclarations
  • Calcul de la provision congés payés : jours acquis × taux journalier
  • Vérification des primes : base contractuelle ou accord d'entreprise

Anomalies types et ajustements

AnomalieMontantAjustement
Provision congés payés non constituée (320 sal. × 2j moy. × 320 DH/j) 204 800 DH D. 617 Charges de personnel / C. 4432 Congés payés à payer — 204 800
CNSS sous-déclarée : primes non intégrées dans l'assiette CNSS 85 000 DH D. 617x Cotisations sociales / C. 4441 CNSS à régulariser — 85 000
Salaire versé à un employé sorti des effectifs (octobre 2025) — non détecté 32 000 DH Récupération auprès de l'intéressé ou D. 3481 Débiteurs divers / C. 617 — 32 000